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賈伯斯 steve jobs 賈伯斯憑什麼領導世界+蘋果風暴：賈伯斯與成功有約的7大關鍵 2書合售
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賈伯斯憑什麼領導世界+蘋果風暴：賈伯斯與成功有約的7大關鍵
賈伯斯憑什麼領導世界：我在蘋果的近身觀察與體悟
全世界有三個人最了解賈伯斯。一是賈伯斯自己，但他想保留的比想說的多。二是賈伯斯的太太，但她對私事的了解比公事多。三是賈伯斯最倚重的左右手和導師傑伊?艾略特。
賈伯斯經常聽他的意見，來修正自己的商業判斷；有他在場，賈伯斯得以克制魯莽衝動的脾氣。傑伊?艾略特的洞察之眼，讓我們得以更靠近賈伯斯一點。在本書中，與賈伯斯相交30年的他，毫不隱藏的告訴你，賈伯斯如何用產品、人才、組織和行銷等四個堅持領導全世界！
賈伯斯做對和做錯的事，都是現代商業人士及工作者的最佳教材。
◎賈伯斯受不了笨蛋，他用哪些方法鑑定人才？他靠哪些方法留住人才？
◎麥金塔電腦推出後，賈伯斯做了什麼事，導致他被迫離開蘋果？
◎賈伯斯後來得以重返蘋果，是因為他手中掌握著哪一張王牌？
◎賈伯斯手下的蘋果和皮克斯，都深受消費者歡迎，這兩家公司有什麼共同之處？
◎iPod、iPhone、iPad接連熱賣，這些產品的開發過程具備哪些成功條件？
◎蘋果不能沒有賈伯斯，那麼，賈伯斯可以沒有蘋果嗎？
艾 略特的近身觀察，讓我們得以從賈伯斯的事業轉折點，看見他的蛻變。讀完本書，你將了解，賈伯斯憑什麼能成為當代最偉大的科技業執行長，帶給世人深深景仰和 啟示。他不只用iPod顛覆了音樂產業、用iPhone改寫了電信產業，用iPad翻轉了電腦產業，他更領導世界，創造了歷史。
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蘋果風暴：賈伯斯與成功有約的7大關鍵
咬了一口的蘋果，是全球最有價值的品牌！
2006年到2011年，蘋果的市值翻漲5倍。
隸屬全球最大廣告集團的Millard Brown，公佈2011年百大品牌排行榜，蘋果超越四霸的Google勇奪冠軍。科技品牌風格化、精品化，蘋果正是全球第一品牌！
一、型經濟來襲：從蘋果電腦到蘋果
簡潔又洞悉人性的功能、簡約幾近藝術品的產品，以科技實踐美學的態度，蘋果帶來的產品使用感是全面的，從微軟到蘋果的個人電腦典範轉移，告訴我們「型經濟」時代已然到來。
現 在，蘋果公司的名稱裡已沒有「電腦」，說明蘋果式的生活風格已然誕生。從引發個人電腦革命的Apple II、導致嚴重虧損的Macintosh到iMac開始的蘋果潮大逆襲……從實際的商品歷程，到蘋果的每一個變化，林志共以專業和可讀性高的語言，說明蘋 果科技和藝術的風格經濟學。
二、蘋果力，科技+風格的關鍵字！
蘋果很潮，不只潮在設計，也潮在它是全球最大的科技公司──2010年5月26日，蘋果以2221億美元的市值超了越微軟。
對品味與美的獨特理解，讓蘋果成為最潮的科技品牌，還化為一種文化標誌，甚至生活信仰。每年的蘋果發表會，全球高度關注蘋果帶來什麼新產品，原因就在於蘋果才有的獨到魅力。蘋果的一舉一動都打動人心，帶給世人難以預想的驚奇。
需 要了解蘋果的各方面，都在本書中：蘋果的標誌為什麼是咬了一口的蘋果、賈伯斯為何離開親手創建的蘋果、從蘋果電腦成為蘋果公司的機遇與危機、暴君式的人才 與管理理念、以掠奪為手段的海盜文化、蘋果的下一步……理解這些，才知道蘋果究竟潮在哪裡；消費者手上的那顆蘋果裡的意義，在林志共筆下，成為一本興味盎 然的蘋果演化史。
本書特色：
1.一冊讀通蘋果演化史
以時間為經緯，明快評述蘋果公司的歷史、現狀和下一步，剖析蘋果數度以設計力再造高峰的風格經濟模式，更詳細檢視賈伯斯的獨裁式領導對蘋果的巨大影響，是理解蘋果最迅速而全面的讀本。
2.賈伯斯多面解析
賈伯斯是麼說的：「這一生沒法做太多事情，所以每一件都要做到精彩絕倫。」賈伯斯是蘋果發展的關鍵，也是「蘋果經濟」成型的關鍵。賈伯斯不能複製，但可以仿效，作者從各方面評述賈伯斯，解析出賈伯斯的「構成要素」。
3.中美觀點，透視蘋果
作者林志共長年在美國創投及企業界工作，擁有敏感度十足的近距離觀察，為華文世界帶來理解蘋果的現地訊息，並也在相關內容中分析中國市場對蘋果的反應，觀點較一般蘋果主題書籍更為多面。
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